经公司各部门/条线讨论决定，为实现真正陆能数字化转型，于2025年9月8日开展MES系统启动会。需求调研是MES上线准备的第一步，核心是结合公司自身生产特性，明确系统需要解决的核心痛点。通过前端销售--中端生产--终端售后梳理具体问题,明确MES系统必须具备的核心功能模块。避免追求“大而全”的功能堆砌，确保系统功能贴合公司的实际生产需求，紧扣"轻量化、高性价比易部警”为MES上线宗旨。11月13日，再次召开系统实操人员培训启动会，并成立了MMES产销运营小组及设立运维专员，专项小组实时跟踪推进培训进度，及时发现并解决问题，确保MES上线的有序推进，经软件实施方系统对各关联部门培训后上线试运行。

MES上线培训

       通过MES系统与衣拿智能吊挂线的结合，实现了生产过程的实时监控、数据驱动和柔性化制造实现数据自动采集的业务环节覆盖范围包括：产品设计、工艺设计、营销管理、计划排程、生产管控、质量管理、设备管理、采购管理、仓储管理、财务管理、决策支持，共计11个场景。使用云化部署的信息化服务，实现绝大部分业务环节（大于80%）的数字化管理‘’

评审现场

        MES系统的上线，结合公司杨捷通ERP(企业资源计划)及衣拿智能吊挂系统，成功构建了从管理到生产的数字化体系。公司申报了第一批《无锡市中小企业数字化转型试点城市数字化改造项目》，经工信、审计、现场评审专家组现场评审，被成功评定为“改造完成后数字化水平达二级”。

申报认定

       MES系统的上线实现了生产透明化，实时监控生产进度，消除信息孤岛，实现订单全流程追溯；为公司的生产管理数字化精细化转型提供了数据引警；改变了中小企业“经验驱动”的决策模式，转向以数据驱动的智能化决策，打通企业数字化管理脉络。